小编：资料来源：前“ Zongzi King” 36KR可能会面临其名单中最严重的危机。文字｜李汉宗Qin yirui编辑｜
资料来源：前“ Zongzi King” 36KR可能会面临其名单中最严重的危机。文本｜ li hanzhang Qin yirui编辑｜ jiangjianga salt Finance（ID：nfc-yancaijing）涵盖源来源｜视觉中国的“ Zongzi King” Wufangzhai，在龙船庆祝之前很冷。 5月28日，Wufangzhai（603237.sh）发布了一份公告，称该股东将持有1,000多股股份的股东一个“福吉安·沃芬”的宗齐礼品盒，价值超过160元。出乎意料的是，第二个市场做出了冷漠的反应，投资者不欣赏它。宣布这一消息后的第二天，Wufangzhai的股价下跌超过3％，其市场价值蒸发超过1.59亿元。这份礼物，一些投资者质疑“伪装的库存清除”与OEM食品安全危机相吻合。 5月初，Wufangzhai制作的零食品牌的糖果约会稻米裸露的“ Bude Bendages”，这带来了45％的进步，以换取合作伙伴，并对品牌TR造成了沉重的打击ust。绩效压力进一步加剧了市场的关注。根据2024年的财务报告，Wufangzhai Zongzi的收入降至18.64％，至15.79亿元人民币，销售额下降了11,400吨，库存同比增长33.82％；年收入为22.51亿元人民币，净利润为1.42亿元人民币，两者均下降了14％。 Wufangzhai的运营条件在2024年的财务报告中显示出很高的库存，面对食品安全风暴。股东的礼物是在敏感的节点中发起的，在该节点中，“血液饺子”能够引发消费者信任的危机，并且不可避免地要求“公共关系危机的现实是以传统文化为名进行的”。您应该知道，早在2022年8月Wufangzhai列出的第一个中期音乐节就读时，股票酒吧的一名投资者就建议该公司为每个股东提供2个股东2个稻米饺子BTAIN媒体报告以实现宣传利益。当时，秘书长办公室回应说，该公司希望“恢复具有实际绩效的投资者”。从“交谈到表演”到“表现出良好的米饭饺子”，前“宗齐·王” Wufangzhai可能会面临最激烈的危机。米饭饺子中乌法扎（Wufangzhai）的风暴始于消费者于5月10日发布的阿维迪科（Avideo）。在视频中，消费者说，在喂养孩子宗齐（Zongzi）时，他发现了一些外国物体怀疑有绷带。买家发现外国物体涉嫌绷带在饺子/照片资源上戴着鲜血：产品包装信息的社交媒体平台在线上传播，它可以看到一系列蜜饯约会的米饭在5月初的公告中饺子，称其开始了一项完整的链接程序，以调查曾经调查曾经关注公众意见，以确保与相关的消费者交谈，以确保与相关的消费者交谈在消费者的健康和权利下，受到保护。一方面，该公司表示，该公司已将蜜饯的米饭饺子产品完全删除到该批次，消费者可以在附近的商店收取返回和交换商品的租金，并以相同的金额获得进一步的薪酬。另一方面，涉及蜜饯的米饭饺子的供应商Wufangzhai在官方网站上也发表了一份声明。声明说，该公司立即成立了一个特殊的工作组，以对制造过程进行深入调查，并与小吃品牌进行互动，以全面验证相关问题。被关联部门激活以进行现场检查。此外，Wufangzhai提供了劳动过程规格的详细说明。 Wufangzhai说，在制造大米饺子期间，每个过程中都有一名优质检查员，并且一个专门的人将进行预检查s向研讨会的员工。手部受伤的员工不允许参与直接食物接触，例如包裹米饺子。严格的制造过程？ a根据财务报告，该公司自己在2024年生产的米饭饺子产品的生产为34,992.25吨，外包产出处理为6,878.80吨，外包会计核算核算的16.43％。从2022年到2023年，其外包生产的成本分别为23.62％和25.61％。可以说，OEM每五个Wufangzhai大米饺子中近1个。 Wufangzhai没有透露涉及的Zongzi是独立制造还是由OEM工厂制造。但是，人们认为它与独立生产进行了比较，管理OEM将更加困难，并且在实施过程中也可能会偏向质量控制标准。质量控制问题一直是Wufangzhai的隐藏问题。在黑猫投诉中[下载黑猫投诉客户]平台搜索“ Wufangzhai”关键字。直到5月29日，总共出现了4,073起投诉，其中包括许多消费者，说“米饭饺子是霉菌”和“进食Eign对象。研讨会并不是完全取代的手术。红餐厅行业研究所执行董事唐·辛（Dumplings”根据Tang Xin在餐饮产业链中观察到的几年，整个餐饮行业的所有链接的自动化水平都有所改善。 "Staff Dispensing Liquid in the Biologics Production Workshop/Photo Source: Xinhua News Agency Tang Xin explains to the financial financial reporter that through the automatic production, the production industry production of food industry can improve, and the costs of production can be reduced by increasing production. If the company does not improve efficiency and reduce costs, as the large industry moves, it will only emphasize 'handmade' and inevitable haDeal with extreme challenges in the market. "This"创可贴门“事件暴露于质量OF在OEM模型下，品牌的控制漏洞和OEM（Wufangzhai）。该品牌需要监督整个供应链，以及在劳动过程中OEM工厂中外国物体的可用性，因为Wufangzhai业务的一部分是B端供应链的发展，因此，这基本是生产供应链的效率，食品和整个市场的安全性和控制的安全性，并且是从构建品牌市场的“播放”的各种“播放”。米饭手工，有些放在马前。 ”At the same time, Zhan Junhao, a well -known strategic expertIn positioning and founder of the Fujian Huace brand positioning consulting, it also believes that from the perspective of food safety risks, mechanized production has a greater benefit to standardization and control control. Although Wufangzhai claims to have a full industrial chain layout and a digital monitoring system, this incident shows that the monitoring sySTEM只能保留在技术层面上，并且在劳动过程中不能有效地实施。它也不能直接反映公司控制控制的正式趋势立即需要从系统到实施的全面优化。 Zhan Junhao告诉《盐财务记者》，即使是手工制造的制造商也可以增加产品价值，如果缺乏严格的质量控制，它可能会增加渗透异物的危险。 “品牌需要在传统劳动力和食品安全标准之间找到平衡，例如通过技术升级来优化manu -link，或清楚地标记制造方法以减少对消费者期望的差距。”在龙船节上睡觉的人越来越少。李Xin是90年代后的一代人，他想在年轻时就吃米饭饺子，他是无法控制的，但是当他长大时面对饭店堆放在家里的米饭时，他叹了口气。李Xin记得金融在上个世纪末，供应不丰富的时候，无论是用米饭和肉和肉的香饺子，还是带有蜂蜜和豆糊的甜米饭饺子，它们都只能在节日期间享用，而且在正常情况下它们并不罕见。但是，无论米饭饺子充满了多少，他都可能不感兴趣。一方面，他患有胆结石，医生提醒他，他不得不吃较少粘稠的米饭，例如米饭，难以溶解。另一方面，他改善了物质寿命，因此米饭饺子不再是一顿困难的一餐。对于Li Xin来说，大多数12件式的米饭礼品盒都被送来到期，但没有被吃掉。 “通常，在龙船节上吃了一两个，以纪念Qu Yuan。”作为当时尊敬的品牌，Wufangzhai的礼品盒在“第一选择清单”上，为您提供了很长时间的节日礼物的场景，但令人尴尬的事情似乎Twufangzhai的Orap讲述一个新故事，而没有主要的“礼物”场景。他用稻东开始了自己的业务，并在宗齐（Zongzi）中也很受欢迎，但是如何打破“龙船节有限公司”的舒适区是它是否可以打破僵局的关键。在以前的健康饮食浪潮中，消费者要求对低糖和低脂食品的需求越来越大，品牌已经推出了相关产品，着眼于Zongzi的经济蛋糕。示例：Sanquan Food and Zhongjing Health Workshop共同推出了“ Medic and Food-Same Source”的食品米饭；糙米大师以“ 161kcal低热量软糙米饺子”进入轻型食物轨道；米旗使用木糖醇制作一系列低糖饺子ng大米，并使用轻型食品和健康产品直接按下传统稻米饺子的疾病点“石油和多糖”。相比之下，Wufangzhai的产品分类是主要产品类别礼物盒的范围。尽管我们正在启动诸如Konjac之类的主题，这些主题与Weilong一起刷新了米饭饺子和辛辣的米饭饺子，但它仅保持味道水平，并且无法满足“低糖和低脂消费者”的基本需求。不幸的是，变更没有维持，这笔钱还没有正确支出 - 2024年，Wufangzhai的销售成本达到4.95亿元，研发成本仅为2600万元。除了品尝Wufangzhai和Wufangzhai和Weilong的联合礼品盒外，Wufangzhai还加入了IPS，像Marvel，Disney和Kings的荣誉一样，创建了“ Wufang Pictures”，以在营销广告中流行。对其所产生的大脑产生影响的视频已经创造了比利（Bili）数百万次观看次数的记录。除了米饭饺子外，Wufangzhai在2019年还完全推出了“粘性 +”方法，希望以粘性米饭为核心创建季节性食物。通过聚焦在传统的节日，例如龙船节，中期音乐节和春节，我们宣传了产品系统，例如月饼，糕点，鸡蛋，米饭，米饭，炖食品和小吃，试图分解他们的季节性限制和正常销售。但是，它的纱丽布局不仅仅是不同MGA类别的叠加，也不是由新的第二个生长曲线培养的。该品牌仍然必须依靠在龙船节上出售米饭来“支持市场”。 2025年的第一季度报告表明，Wufangzhai的收入为2.43亿元，与股东相关的净利润为-4878万元。此外，在审查了近年来Wufangzhai Financial Reports之后，每年第一季度的表现不佳，在第二季度，我们将有一个龙船节的设置。 2024年Wufangzhai财务报告显示了过去三年的运营收入比较RS/照片资源：Zhejiang Wufangzhai Industrial Co，Ltd依靠大米饺子来征服世界，现在由于市场弱小的竞争而显示出弱增长的迹象。 “无论是Zongzi，Mooncakes还是White Wine，整个'礼品经济'市场都在向下的道路上。个人消费和个人经验的'自我欢乐经济都是在上升的道路上。”就像唐·辛（Tang Xin）看起来一样，很难在会议中获得像宗齐（Zongzi）和月饼之类的食物。在米饭饺子本身更容易填充的基础上，Tang Xin建议可以更改米饭饺子产品，例如制作较小的零件和更多样化的口味。 “让消费者专注于经验而不是丰满，并以低卡路里和轻度负担进行一些创新。”此外，他建议除了传统的零售渠道外，宗齐还可以与一些茶道结合使用，以创造日本茶的生活场景。 “产品是纳米Quires的变化，营销需求和SUPPLY链条和通道需要更改。 “营销可以创建一个新产品，但是如果该产品保守，没有忽略和迭代，那么从圆圈出来的营销就不会换成纸牌性能卡。从品牌的长期发展的角度来看，Zhan Junhao相信wufangzhai -wufangzha -wufangzha将重点放在Zongzi Business上，将渠道和船只延伸到船上。经济“变得越来越狭窄，前“宗齐国王”可以仔细考虑。除了礼物盒中的宗齐，您还能给投资者和买家吗？
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