小编：相信很多人不知道，现在你在商场、淘宝、京东看到的很多飞利浦家电都不是该公司自己生产的。他们来自
相信很多人不知道，现在你在商场、淘宝、京东看到的很多飞利浦家电都不是该公司自己生产的。它们来自中国的各个OEM厂商，上面只贴有飞利浦的标志，然后销往世界各地。飞利浦本身不再生产电饭锅、剃须刀，也不再拥有灯泡工厂。
这家公司通过“出售商标”赚取授权费，每年赚取数亿欧元。一个百年品牌，从欧洲制造的骄傲，沦落为商标卖家。你以为它在改变，但事实上它相当出卖了它的灵魂。这不是对普通企业的拒绝，而是对制造、品牌和信任的终极反击。 01 飞利浦的故事始于 132 年前。 1891 年，一位名叫杰拉尔德·飞利浦 (Gerald Philips) 的年轻人在荷兰小镇埃因霍温 (Eindhoven) 创办了一家灯泡工厂。那时电灯刚刚普及，谁能做出明亮的硬脑膜ble，廉价的灯泡可以改变世界。几年之内，飞利浦成为欧洲最大的灯泡制造商。但它并不满足于仅仅照亮客厅，很快就开始照亮世界，进入广播、电视、录音机、音响、医疗设备和半导体领域。从战后复兴到信息时代，飞利浦几乎参与了每一次技术浪潮。
在欧洲，飞利浦曾经与索尼竞争。 20世纪70年代和80年代，它与索尼合作推动CD和DVD格式的标准化。它推出了全球第一台家用录音机、第一台剃须刀、第一台彩电、第一代医用X光机，所有这些都来自飞利浦实验室。那时的飞利浦不仅仅是一个品牌，更是一种信仰，代表着荷兰的工匠精神和欧洲制造的自信和自豪。在鼎盛时期，飞利浦拥有超过 400,000 名员工，业务遍及全球多个国家和地区。超过 100 个国家。 20世纪90年代初，其年收入超过400亿美元，位居世界第53位。它被称为“荷兰的华为”，是西方世界为数不多的能够与美国和日本竞争的科技集团之一。然而，繁荣的背后，早已埋藏着隐患。 02飞利浦的倒闭不是一夜之间发生的，但泰辉的事业却腾飞了。从灯泡、家具、医疗、芯片，到照明、金融服务、显示器等等，飞利浦几乎包揽所有业务。它想成为一种“一刀切”的产品，但最终却变成了“四种不同的东西”。表面上看是一个工业帝国，但实际上规模非常大。不同的业务线争夺资源、预算和 KPI。最终没有钱研发，什么也没有改变。公司里的会议数量多得令人难以置信，决策团队变动频繁，五位CEO在超过四位员工中担任职务。n年。与此同时，日本和韩国企业正在崛起，中国制造也是如此。
索尼、三星、LG正在电视和音响领域疯狂突破。松下、东芝、夏普已经占领了国内家电市场，美的、格力，而海尔、海尔还在低端产品上。 “欧洲制造”的混战逐渐下沉，飞利浦开始守不住任何阵地。照明业务被欧司朗和中国LED公司蚕食，电视业务被冠捷收购，手机业务卖给了CEC，半导体业务被剔除成为现在的恩智浦（NXP）。到了2010年，飞利浦不再是包揽一切的科技巨头，而是成为一家不断“推销自己”的公司。 032001年，飞利浦宣布战略转型，即开始出售其业务。首先，电脑显示器销往中国公司，其次是手机、半导体和照明。截至2021年，小家电板块也已出售给高瓴资本。今年之后，他彻底停止了飞利浦生产剃须刀、电饭锅、榨汁机和吹风机的业务。你在商场里看到的飞利浦剃须刀其实都是代工生产的，飞利浦只收取授权费。财报显示，2024年飞利浦商标许可收入约为4.19亿欧元，占总收入的3.4%。利润看似不错，但金钱却变得“虚拟”，因为它靠的不是创新而是“品牌记忆”。
当消费者发现所谓的飞利浦电饭锅与国产品牌没有什么区别时，品牌信任就会崩溃，而这绝对是飞利浦最宝贵的资产。 2020年至2023年，飞利浦代工产品将多次登上质量黑名单。吹风机冒烟，空气炸锅坏了，牙刷头坏了。对于每一起事故，消费者不会责怪原始设备制造商，而是责怪飞利浦。当一个品牌失去质量控制时有了权利，它不再是一个品牌，而是一个空洞的商标。飞利浦从制造商变成了商标批发商，从欧洲制造的骄傲变成了南极2.0。 04 如今，飞利浦手中只剩下一根支柱——医疗健康。 CT、MRI、监护仪、呼吸机，这些高利润的设备已经成为公司最后的生命线。这真的很有用。在中国市场，飞利浦的MRI和CT设备市场占有率位居前三，仅次于GE医疗和西门子，医疗业务营收占比超过80%。但这条路并不平坦。
2021年，飞利浦呼吸机因安全问题在全球召回400万台，股价下跌80%。巨额赔偿严重损害了公司的活力，可见即使在稳定的领域，飞利浦也无法逃脱危机。医疗设备是一项伟大的业务，但并不是一项混乱的业务。需要十年的不断研发，监督和质量控制，而不是靠“品牌信任”生存。目前，飞利浦已经习惯了“轻资产”模式。谁也不能保证其能否继续在医疗研发领域发力。到 2005 年，飞利浦可以生产灯泡、芯片、电视和 CT 机。如今，飞利浦只能“做标识”。这家世纪公司的衰落不仅是欧洲劳动力的崩溃，更是资本逻辑的胜利。它选择了最安全、最简单、最有用的方式，却失去了最重要的东西——创造力。当时，它瞬间说道：“让改变照亮你的生活。”现在只能说：“让品牌给我换钱”。飞利浦的转型看似是商业负担的减轻，实则是制造业灵魂的出走。
世界不会等待一个品牌变老。中国的美的、格力、海信正在建设新工厂，而日本的索尼、松下仍在建设新工厂。开发芯片和传感器设备，飞利浦依靠许可费。它不是被别人打败的，而是被自己打败的，因为它不再相信技术，不再坚持制造。一个失去创造力的品牌最终会被时代遗忘。今天的飞利浦可能是所有“改变品牌销售的公司”的未来。
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