2025年5月15日08:13:39 Yang Wei斑马的消费旋转，富裕和复杂。它不仅受工业，产品和库存等许多因素的影响，每个公司和每个品牌都有自己的不同发展节奏。 Wuliangye是如何与葡萄酒老板一起长大的，为什么Mutai得到了它？为什么是仰光的蓝色经典？近年来，为什么Shanxi Fenjiu，Gujing Gongjiu和Loobaigan葡萄酒成为上市葡萄酒公司增长的主要力量？所有这些都无法避免大型行业周期和小型企业周期的影响。因此，在一个葡萄酒是一个巨大且流行的品牌的市场中，知道一家公司不仅取决于短期绩效和增长，而且还渗透了核心和底盘。随着酒精调整期的结束，市场加快变化将需要“流动消耗期”。随着即将到来的新市场模式，谁会更快地发现正确的开发速度？了解WI的节奏NE开发于2024年，葡萄酒行业继续进行深入调整时期，上市公司也经历了明确的业绩。 Shanxi Fenjiu，Gujing Gongjiu和Laobaigan Wine成为一流葡萄酒公司增长的先驱。但是，许多人可能不知道几年前的“增长之王”目前面临着商业瓶颈。在1980年代之前的“香水时期”中，芬吉（Fenjiu）是中国葡萄酒销售的国王。从那时起，他的身份是Qingxiang Boss的身份，他一直处于第一个葡萄酒之中，但长期以来，他的身材被Yangne和Luzhou Laojiao束缚了很长时间，并且并非特别剩下。古吉·冈乔（Gujing Gongjiu）是“ huijiu的四朵金花”中的第一个，但是它的盈利能力多年来不如Kouzijiao好，并且当时的“第二大Huijiu”几乎达到了其表现。老挝的葡萄酒部分位于中国地区市场，性能和盈利能力不留在行业中。在第一阶段，将一些品牌在冯丽安葡萄酒行业的领导下没有太大改善。直到近年来，每个人都没有找到自己的发展速度。 Shanxi Fenjiu使用蓝色和白色系列和花朵系列来满足低端市场需求；为了支持中国资源的战略股东，它再次启动了国有化，并开放了Ren和du Meridians。高端高端Gujing Gongjiu Vintage Raw Pulp系列进展顺利，在获得Huangglelou之类的品牌时，它在Anhui市场取得了突破。在葡萄酒维修时，老挝的葡萄酒始于当地葡萄酒品牌以捍卫当地市场以提高盈利能力的多种途径。实际上，它们不仅是，而且还领先的葡萄酒公司，例如Mutai，Wuliangye和Yanghe具有自己的不同发展节奏。在1990年代，葡萄酒的“强香气”开始，沃利亚吉（Wuliangye）与印第安人一起长大USTRY领导者。后来，穆塔（Mutai）以调味酱的味道赶上了酒精的缺乏和高端益处。从中国葡萄酒之王到世界葡萄酒之王，Kweichow Mouaai也是继续寻找新动机并继续过度努力的过程。在早期，Maotai葡萄酒被加强到Mapabuti的大小和性能。后来，创建了一系列葡萄酒来种植第二曲曲线。近年来，直接销售得到了促进，盈利能力进一步提高。在葡萄酒行业中，Yangne Co，Ltd与Kweichow Mouaai的“永恒绿色”属性最相似。 20年前，即使杨赫（Yanghe）拥有流行葡萄酒的传承，但它的尺寸和性能并没有得到保留。 Blue Classics的成功行动促进了Yanghe，以促进White Wanderer的第一个营地，并连续20多年保持稳定而快速的增长，这已成为中国葡萄酒行业历史上最大的黑马发展。t。当葡萄酒行业进入一个新时代时，扬赫的分享逐渐从快速增长的时期转变为帕纳稳定的发展。自去年以来，为了适应新的葡萄酒周期的变化，该公司积极适合其技术，这使短期波动带来了绩效，但其作为领先的葡萄酒公司的长期价值不会改变。扬恩（Yangne）提早发起了拳头，并注意葡萄酒行业。应当指出的是，酒精风格的整体趋势变得更加清晰。强烈而芬芳的葡萄酒以强香的闻名，代表了Wuliangye和Jiannanchun，都选择了软化。甚至一些大豆品牌也试图以更轻松的方式改变某些产品。领先的葡萄酒公司的集体风格转变是适合年轻一代的葡萄酒核心消费者。在这一变化中，扬赫的价值，“柔软的中国葡萄酒的激动”进一步强调了。进入库存期，主要驱动力葡萄酒市场从逐层的销售中转变为品牌的力量，是真正的葡萄酒消费。软化葡萄酒的风格只是新行业的常见变化之一。更少，喝得更好。 “具有柔软味道和高质量的葡萄酒产品将赢得消费者的认可；高质量的葡萄酒品牌，大型品牌，理性的定价和均衡产品将具有市场。在对葡萄酒行业进行了旋转调整后，马修的影响将得到更大的增强。有益的效果 - 益年商店和各种品牌。在酒精消费期间的股息，Yangne Co，Ltd已计划多年，并从战略上发起了打击。他是“中国柔软和柔软的酒”市场。在产品方面，根据葡萄酒市场中“高端 +大众汽车”的“哑铃形状”，我们将加强超高端矩阵产品产品，高端，低端，低端和大众汽车。今年3月，Yanghai Blue，Yanghai Blue，他们的年度销售量达到了1亿美元的每年一年的饮酒量，并将3亿千万人带来了这些量子，并将这些人付诸实践，并将这些饮酒量为每年一百万亿美元。除了经典的“ Sea and Sky Dream”外，Yangne还推出了Dream Blue Handicraft Class系列。发起了扬恩高线轻瓶葡萄酒，以及年轻的ER和时尚的低酒精微分子。在市场层面，我们将接受“大本营和深层国籍的深层护理”的方法，专注于江苏和江苏市场。就渠道而言，该公司根据葡萄酒消费的特征加强了BC连接的策略，而品牌导向渠道和终端直接为消费者服务，提高了瓶装的开放速度并促进健康的发展。就场景而言，我们将重要性附加到酒店采购渠道和集团中，以进一步探索Dream Blue Crystal Edition的潜在增长。可以说，Yangne Co，Ltd已做出了全面准备，以接受转换葡萄酒周期后的消费量。葡萄酒行业是一个持久的“时间行业”。在长期的工业发展中，Yanghe花了数十年的时间生产许多尺寸的护城河，例如产品，品牌和渠道。 Yangne Co，Ltd的工业公园超过20平方英尺位于江苏，吉州，西藏，湖北部和其他地区，拥有70,000名著名地窖，其中包括2,000多个旧地窖，以及纳帕古尼斯世界纪录是“最大的白葡萄酒葡萄酒”。生葡萄酒公司的年生产能力为160,000吨，其存储容量为100万吨。当前的旧葡萄酒库存高达70万吨。生产能力和基础葡萄酒储量为随后提高质量和额外高端化的基础奠定了基础。葡萄酒行业中唯一拥有两种著名的中国葡萄酒，扬恩（Yangne）和尚格（Shuanggu），两个荣誉的中国品牌以及六个著名的中国商标。到2024年底，有8,866个卖家，去年同时增加了77个卖家，该省和省以外的地区增加了39和38。在调整葡萄酒行业的深度期间，那些理解的人d葡萄酒市场最好被扬恩包围，这可以解释一切。小编：2025年5月15日08:13:39 Yang Wei斑马的消费旋转，富裕和复杂。不仅是行业，产品和图书馆
当前网址：https://www.unwindsessions.com//experience/theory/2025/0516/872.html
